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濱州醫學院第六屆教職工代表大會暨工會會員代表大會工作報告
2015-05-06 15:29  

濱州醫學院第六屆教職工代表大會

暨工會會員代表大會工作報告

(2015年3月7日)

王 濱

各位代表:

現在,我代表學校向大會作報告,請予審議,并請列席會議的各位同志提出意見。

一、五屆二次“雙代會”以來學校工作回顧

我校五屆二次“雙代會”于2014年2月27日召開,一年來,全校上下以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列講話精神,按照“一個戰略目標、一體兩翼戰略布局和五個戰略支點”的辦學定位和發展思路,以八項重點工程為引領,解放思想,深化改革,突出特色,提質增效,各方面工作都取得了新的成績,學校整體工作邁上了新的臺階。

(一)人才工作方面。建立高層次人才引進綠色通道,獲批“長江學者”1人,引進國家“百千萬人才工程”、“泰山學者”特聘專家各1人;新增國務院特殊津貼專家1人、全國優秀教師1人、山東省有突出貢獻的中青年專家1人。師資隊伍結構進一步優化,專任教師中具有博士學位人員163人,占教師總數的25.5%,較去年提高5%。嚴格職稱評審,新晉教授5名、副教授34名。

(二)學科專業建設方面。積極轉方式、調結構,新上葡萄與葡萄酒工程專業并招生,成立康復醫學院、葡萄酒學院和老年醫學院,大力發展康復醫學、老年醫學、健康管理、葡萄與葡萄酒等相關專業。應用型人才培養特色名校建設取得初步成效,《煙臺發展》進行專題刊發,護理學專業獲批為山東省普通本科高校應用型人才培養專業發展支持計劃項目,獲資助300萬元。

(三)教育教學方面。臨床醫學專業以“6年完全認證”成績通過教育部認證,制定整改方案并扎實落實。加強課程建設,新增10門省級精品課程,2門課程加入中國醫學教育慕課平臺。深化教學研究,獲第七屆山東省教學成果獎5項,其中二等獎1項、三等獎4項。強化實踐教學,新增非隸屬附屬醫院2所和實踐教學醫院、教學基地26所,獲第五屆全國高等醫學院校臨床技能大賽三等獎。設立基礎醫學等7個實驗教學中心,初步搭建起了全校性實驗教學共享平臺。強化教學質量監控與管理,形成院(系)自我監控、人人參與監控新機制。扎實做好研究生工作,新增碩士專業學位授權點3個、目錄外二級學科2個,立項山東省研究生教育創新計劃4項,獲山東省研究生教育省級教學成果獎4項和優秀科技創新成果獎、優秀碩士學位論文獎、優秀實踐成果獎7項。推進成人教育,新增山東省首批成人高等教育精品資源共享課3門。嚴格落實招生“陽光工程”,本專科招生3730人,錄取分數、生源質量均居全省同類院校前列;研究生錄取167人,同比增長14.3%。

(四)科學研究方面。高層次科研立項和省部級科研成果獎勵均居全省同類院校前列,立項國家自然科學基金21項、省部級課題73項、教育部人文社科項目5項,獲省科技進步二等獎2項、三等獎1項,兵團科技進步一等獎1項,新增山東省中醫藥重點實驗室1個。承辦中國葡萄酒論壇、第三屆分子影像學齊魯國際論壇等高端學術會議12場次。

(五)內部管理體制改革方面。《濱州醫學院章程》獲省教育廳核準。認真貫徹黨委領導下的校長負責制,深入開展調查研究,著力完善議事規則和決策程序,決策的科學化、民主化水平不斷提高。強化學術委員會職能,成立第八屆學位評定委員會,學術組織在學術事務中的咨詢、審議、決策作用得到較好發揮。推進黨務公開、信息公開和政務公開,修訂完善各項規章制度39項,提高了內部治理的制度化、科學化和規范化水平。深化校院(系)兩級管理體制改革,實施院(系)目標管理、經費總額動態包干制度,實現了兩級管理、重心下移;對機構設置和人員編制進行了重新核定,優化了人員結構和比例,實現了崗位管理、績效考核。完善了校內津貼分配辦法和教學、科研工作量計算辦法等,教職工的收入水平進一步提高。

(六)開放辦學方面。致力于科技創新和成果轉化,與企事業單位合作立項自主創新及成果轉化課題16項,獲資助經費212.4萬元。與中科院煙臺海岸帶研究所等單位共建分子醫學研究所等科研平臺5個。與煙臺張裕集團有限公司等10余家企業建立全面合作關系,牽頭實施“煙臺葡萄酒產區品牌提升工程”。探索創新人才培養模式,與榮昌生物工程有限公司合作培養學生。校友聯誼工作得到推進。國際交流與合作進一步拓展,與5所海外高校、醫療機構簽訂友好關系協議書,在學術交流、人員互訪、學生交換和合作辦學等方面積極開展實質性合作。

(七)社會服務方面。濱州附屬醫院加快推進黃河三角洲醫療綜合體建設,成為山東區域醫療中心創建單位和魯北地區唯一開展試管嬰兒技術資質的醫療機構,被確定為國家貧困腦癱殘疾兒童康復訓練項目定點康復機構,獲2014·中國醫療機構公信力示范單位、第四周期全國百姓放心示范醫院稱號。煙臺附屬醫院盛大啟幕,引進知名專家180余名,形成高水平學科30個,以一流的醫療團隊、儀器設備、服務水平和醫療環境,在社會各界引起了廣泛影響和贊譽,獲山東省醫院感染控制工作先進集體稱號。積極規劃建設煙臺市老年病醫院和康復醫院,獲煙臺市批準。繼續教育、社會培訓、校地合作、決策咨詢、資源開放、科普宣傳、義診咨詢、社會實踐、志愿服務等社會服務項目,實施有序并逐步擴大。

(八)學生工作方面。開展首屆德育工作論壇,深化學生思想政治教育,學風建設常態化取得實效。學生素質進一步增強,獲得省級以上獎勵259項,其中國家級5項。深入落實領導干部聯系學生班級制度,發揮“E夢園”新媒體綜合服務平臺作用,獲《中國青年報》專題報道。本科生初次就業率首破70%,較去年同期增長8.5個百分點。全面做好學生“獎貸助補勤”工作,拓展資助平臺3個,發放“重特大疾病愛心救助基金”救助款4萬元。心理健康教育、學生宿舍管理服務能力進一步提高。加強學生工作隊伍建設,2人獲得省級優秀輔導員稱號,1人獲山東省首屆輔導員職業能力大賽二等獎。

(九)條件建設與保障方面。基礎設施建設進展順利,濱州校區北院區學生公寓、教學樓主體框架封頂,門診醫技病房綜合樓主體工程獲省綠色建筑二星級設計標識;煙臺校區教學服務中心項目開工建設,二期工程建設項目取得實質性進展,生活區配套建設項目基本完成。財務、國有資產管理、后勤保障、審計工作進一步加強,完成領導干部經濟責任審計工作,獲批山東省高校節能監管平臺建設示范項目,獲山東省高校后勤工作先進單位等稱號。信息化水平不斷提高,數字化圖書館、數字化校園建設取得初步成效。

(十)黨建和思想政治工作方面。認真學習宣傳貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,出臺培育和踐行社會主義核心價值觀實施意見。持續抓好群眾路線教育實踐活動整改落實工作,71項整改任務完成61項,76項制度建設計劃完成73項,省委督導組給予充分肯定。完成新一輪干部選拔、換屆聘任工作,制定干部教育培訓規劃、處級單位和處級干部年度考核辦法,提高了干部培訓、考核的科學性。基層黨建的規范化、制度化和科學化水平不斷提高,“第一書記”工作取得較好成效。作風建設和反腐倡廉建設進一步加強,制定公務接待辦法等配套制度,騰退面積2040.47平方米用作教學科研用房。制定厲行節約反對浪費實施意見,獲山東省能源管理與節能減排先進單位稱號。輿論宣傳工作進一步加強,中央電視臺等新聞媒體宣傳報道我校305條,營造了干事創業良好氛圍。統戰、離退休、工會和群團工作進一步加強,受到師生一致好評。“平安校園”建設深入推進,校園環境安全穩定和諧。

各位代表,以上成績的取得來之不易,是校黨委、校行政正確領導的結果,更是全校教職醫護員工銳意進取、團結奮斗、勇于創新、辛勤工作的結果。在此,我代表學校,向各位代表、廣大教職醫護員工和離退休老同志表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

在認真總結成績的同時,我們也清醒的認識到,學校的改革發展還存在諸多問題和不足:一是部分干部職工的思想觀念還不適應現代高等醫學教育迅速發展的要求;二是管理體制和運行機制還需要進一步改革創新;三是學科專業結構需進一步調整優化;四是開放合作辦學和服務社會的力度差距較大。對此,我們必須高度重視、認真研究并加以解決,為學校事業科學發展發展打破枷鎖、鋪平道路,不斷開創學校事業發展的新局面。

二、2015年學校改革發展的主要任務與保障措施

(一)指導思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,認真落實習近平總書記系列講話特別是關于教育工作的重要論述精神,主動適應經濟社會發展的新常態,主動適應醫教協同深化醫學人才培養改革的新要求,始終堅持建設國內知名醫科大學的總目標,深入落實“一體兩翼”的戰略布局,大力夯實五個戰略支點,著力以轉型發展的新舉措調整結構、提質增效,著力以依法辦學的新規范深化改革、激發活力,著力以協同創新的新成效服務社會、促進發展,努力推進學校各項事業實現持續健康發展。

(二)繼續推進國內知名醫科大學建設

1.啟動“十三五”規劃編制。全面總結、分析“十二五”學校改革發展取得的成就、經驗和存在的薄弱環節,準確把握高等教育發展新常態,立足國情、省情、校情,著眼于布局調整、結構優化和發展需要,提出一批對學校改革發展全局帶動性強的重大項目和政策,深入調查研究,廣泛征求意見,為編制“十三五”規劃奠定良好基礎。

2.繼續依據“大學”設置標準補短板、提水平。深入查擺差距,深刻分析原因,有針對性地制定切實可行的措施,使短板得到強化、提高并取得實質性突破,使各項辦學指標盡快達到“大學”標準,全面提升辦學水平和核心競爭力。

3.建設好山東省應用型人才培養特色名校。扎實落實名校建設方案和任務書,以名校建設推進學校轉型發展、內涵發展,提高名校建設的質量和效益,打造應用型人才培養特色名校品牌。

4.科學擺布兩校區功能和定位。按照“一體兩翼”的戰略布局,統籌規劃濱州、煙臺兩校區功能和定位,充分發揮濱州校區管委會的作用,優化資源配置,強化運行管理,提高辦學效益。

(三)推進干部與人才隊伍建設工程

1.加強人才隊伍建設。做好人才引進工作,以高端人才和高層次團隊為重點,在引進規模與質量上力求新突破。加強師資隊伍培養培訓,打造“雙師型”師資隊伍;構建教師學位教育、學科知識技能培訓和高層次研究“三位一體”的培訓體系;支持教師開展國際科研合作。2015年底具有博士學位人員在專任教師中占30%。創新人才組織模式,繼續推進人才隊伍建設規劃制定,出臺創新團隊建設辦法,建立人才發掘與跟蹤服務系統,探索建立外聘人員評價機制。

2.加強領導班子和干部隊伍建設。深化黨性教育、宗旨教育、作風教育和廉政教育,教育引導干部牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀。強化對干部考核的導向、評價、激勵、約束功能。加強對干部的監督管理,嚴格執行領導干部個人有關事項報告制度和任期經濟責任審計。加強和改進干部教育培訓,建立高素質干部隊伍。

(四)深化管理體制改革工程

1.全面落實《濱州醫學院章程》。在全校開展章程學習、宣傳和教育活動。依據教育部《全面推進依法治校實施綱要》和章程,開展規章制度、文件政策的“立、改、廢、釋”工作,完善依法自主辦學、自主管理的制度體系,推進學校治理體系和治理能力的現代化,提高依法辦學水平。

2.推進現代大學制度建設。全面落實中辦《關于堅持和完善普通高等學校黨委領導下的校長負責制的實施意見》,提高決策的科學性和實效性。強化學術委員會作為學校最高學術機構的職能,理順學術管理體制和運行機制。加強教職工代表大會、學生(研究生)代表大會建設。落實《高等學校理事會規程(試行)》,調研成立理事會。落實《高等學校信息公開事項清單》制度,推進信息公開,接受社會監督。

3.完善校院(系)兩級管理體制。根據校院(系)兩級管理體制改革的原則和要求,完成配套制度建設,落實院(系)管理權限,使校院(系)兩級管理體制改革取得切實成效。對目標管理工作進行總結和分析,科學制定院(系)2015年度目標責任書。

4.深化崗位設置和分級聘用。開展新一輪崗位設置和分級聘用,制定各級教學科研崗位的聘用條件、崗位職責及考核辦法,進一步優化人員結構比例。根據工作需要對業務科室設置進行改革、合并、重組,做好業務科室負責人換屆工作。完善薪酬制度,健全獎勵性津貼發放辦法,制定并落實績效工資改革方案,努力讓學校改革發展成果惠及每一位教職員工。

5.加強人力資源管理。探索建立分類分級考核指標體系,出臺高層次人才考核辦法和“泰山學者”崗位管理辦法,發揮高層次人才引領作用,做好引進人才、團隊的中期和聘期考核工作。深化專業技術職務評聘改革, 修訂評審辦法, 強化按崗評聘導向,發揮專業技術評聘在師資隊伍建設中的導向和杠桿作用。

(五)強化學科專業建設工程

1.打造優勢學科和特色專業。積極轉方式、調結構,構建起科學合理的學科專業體系。探索培育重點優勢學科群,遴選有潛力和影響力的學科專業,集約配置資源,強化優勢,突出特色,提升學科專業建設水平和核心競爭力。

2.調整優化專業結構和布局。建立專業準入、預警、退出機制和動態調整機制,構建與經濟社會發展互動的專業體系。加強優勢特色專業群建設。實施本科專業建設質量年度報告制度。做好新上專業申報、專業評估數據采集和“應用型人才培養專業發展支持計劃”申報等工作。做好雙專業、雙學位相關工作。

3.加強科學研究和科技攻關。全力做好各級各類科研課題和科技成果獎勵的申報,爭取在國家重大項目和科技獎勵方面實現突破。落實人文社科研究振興計劃,力爭國家社科項目實現突破。完善科研管理制度,加強科研創新平臺和人文社科研究基地建設,廣泛開展學術交流活動。加強期刊管理。

(六)深化教育教學改革工程

1.迎接本科教學工作審核評估。落實《山東省普通高等學校本科教學工作審核評估實施方案》,啟動審核評估工作。召開教學(實踐教學)工作會議,開展教育思想大討論,出臺全面提高本科人才培養質量的意見,促進人才培養質量不斷提高。

2.深化教育教學改革。持續推進專業認證,做好臨床醫學專業認證整改工作,準備迎接專家組認證回訪,完成口腔醫學、護理學、藥學、中醫學等專業的認證規劃。對各專業人才培養方案進行調整和優化,完成各專業人才需求調研報告和專業建設報告。建立教學研究年度立項機制,實施“人才培養模式創新實驗區”工程,力爭教研獲獎層次實現新突破。對接國家執業醫師分階段考試改革,建成標準化考場,推進教考分離。選擇1~2個非醫學專業進行學分制改革試點。

3.完善協同育人機制。落實《關于醫教協同深化臨床醫學人才培養改革的意見》,探索創新協同育人機制,提高人才培養的針對性和實用性。落實與榮昌制藥合作培養生物技術專業學生項目;與第二軍醫大學附屬長海醫院開設“長海班”聯合培養護理學專業學生。推進與其他高校實施學分互認、學生互換。全力參與教育部“高校實踐育人共同體建設計劃” 。

4.加強教學基本建設和管理。加強課程建設制度保障,提升課程建設質量;實施課程體系創新工程,力爭進入首批省級課程體系創新項目;加強課程資源建設,推廣視頻公開課、慕課等教學模式。實施“課堂教學卓越計劃”,推進國家、省、校三級教學名師和教學團隊建設。建立青年教師教學能力培養培訓制度,提高中青年教師專業水平和教學能力。完善校院(系)兩級教學質量監控和保障體系,修訂學生評教方案。做好招生工作,推進“數字化迎新”。

5.加強實踐教學和實驗教學。從教學內容、教學方法、課程建設等多方面著手,深化實踐教學改革。加強實踐教學基地建設,積極申報“省級示范臨床教學基地”。加強實踐教學質量監控,完善實踐教學管理制度與質量標準。加強實踐教學師資隊伍建設,提高整體能力與水平。積極籌備參加國家和省級教學技能比賽。深化實驗教學改革,建立以應用型人才培養為導向、分層次、多模塊、相互銜接的實驗教學體系,建立多元化學生實驗評價模式。搭建全校性實驗教學共享平臺,建立虛擬仿真實驗教學平臺,加大實驗室開放力度。

6.大力發展特殊教育。落實《特殊教育提升計劃(2014~2016年)》,舉辦殘疾人高等教育創辦30周年紀念活動,積極爭取進入教育部“特殊教育改革實驗區”。強化內涵建設,深入實踐“殘健融合、教育與康復相結合”的人才培養模式,探索“生理-心理-社會”綜合康復模式,推動與北京按摩醫院、山東省殘聯康復部等合作項目的實施。繼續推進針灸推拿學單考單招碩士,爭取實現突破。推進招收聽障學生工作,拓展在職教育、短期培訓等教育形式。深化與中國殘聯、省殘聯等各級殘聯的合作,爭取更大的發展空間和政策支持。

7.推進研究生教育。強化碩士學位授權點建設,積極申報各級各類碩士學位授權點。根據《學位授權點合格評估辦法》,制定學位授權點合格評估方案,完成臨床、口腔醫學碩士學位授權點專項評估工作。積極開展博士研究生聯合培養,為盡早獲得博士學位授權點奠定基礎。按照醫教協同要求,修訂完善醫學專業學位研究生培養方案。加強研究生招生工作,確保2015年突破180人。完善研究生教育管理體系和質量監控體系,建立導師和任課教師信息數據管理庫。探索研究生網絡課程庫建設,部分課程實現網絡教學。做好在職研究生教育工作。

8.穩步推進繼續教育。探索建立醫學聯盟在線學習平臺,推進學分制和學分互認;加強網絡課程建設。積極培育“山東省成人高等教育精品資源共享課”。著力建設成人高等教育規范化教學基地。

(七)提升德育工程

1.加強教職工思想品德建設。貫徹落實《高等學校教師職業道德規范》,制定實施加強青年教職工思想政治工作、師德建設長效機制的實施意見,開展“師德建設月”活動。完善“三德”育人模式,評選師德標兵、首屆感動濱醫年度人物等,建立德育工作長效機制。加強學術道德建設。

2.加強學生思想政治教育。堅持立德樹人,加強社會主義核心價值觀教育,開展主題教育活動。傳承弘揚中華優秀傳統文化,開展“走進國學講堂”等活動。加強網絡思想教育平臺建設,運行好“E夢園”新媒體綜合服務平臺。全力參與教育部“大學生思想政治教育質量提升工程”。

3.加強學生素質拓展。抓好重點項目,培植優秀作品,爭取在“挑戰杯”等國家、省大學生各類競賽中實現新突破。開展“走下網絡、走出宿舍、走向操場”課外體育鍛煉活動,創建“全國優秀體育公益社團”。

4.加強學生管理服務。深化學生管理體制改革,加強學風常態化建設,強化基礎文明養成教育。架設家、校溝通橋梁,建立家長信息數據庫和輔導員家訪制度。強化學生就業指導服務和創業教育培訓,進一步提高學生就業率。完善學生資助體系,開展勵志教育。積極參與教育部“大學生心理健康素質提升計劃”。加強學生宿舍管理規范化建設。

5.加強學生工作隊伍建設。制定輔導員隊伍建設發展規劃。優化輔導員考核激勵、競爭激勵機制。深化學生工作研究,搭建輔導員核心能力提升平臺。加強學團干部隊伍建設。

(八)夯實條件建設與保障工程

1.加快推進基本建設。濱州校區北院區改擴建工程力爭9月投入使用,門診醫技病房綜合樓力爭年底進入裝飾裝修和設備安裝階段。煙臺校區推進教學服務中心項目建設進度,主體封頂并進行內部裝修;協調推進二期工程教學實驗區和特殊教育示范園區項目進度,8月開工建設;全面完成學府小區配套工程建設。

2.強化財物管理和后勤保障。做好經濟責任審計整改工作。出臺加強財務管理、嚴肅財經紀律的意見和二級學院經費總額動態包干管理實施細則等制度,加強財源建設,提高資金使用效益。加強專項資金管理,制定專項資金績效考評制度。加強國有資產的使用、管理和處置,制定房產管理辦法和實施細則。推進高效和諧后勤保障體系建設。深化“節約型”校園建設。

3.加強信息化建設。制定實施信息化建設方案,推進一卡通項目和數據中心建設。加強網絡安全基礎設施建設,強化校園信息安全監控。推進圖書館信息化和數字化建設。

(九)拓展開放合作辦學工程

1.深化開放合作辦學。出臺加強開放辦學的意見,積極拓展對外交流與合作,賦予學校發展新的動力和活力。深化與上級部門、駐地政府、機關部門和校友的溝通聯系,營造良好的外部發展環境。

2.推進產學研合作和協同創新。開展實質性合作項目3~4項,立項橫向科研課題不少于15項。完成渤海藥物研究院建設。建立葡萄酒產學研聯盟體系,實施好“煙臺產區葡萄酒品牌提升工程”。制定實施“協同創新中心”培育與建設方案,爭取成為“山東省高校協同創新中心”牽頭高校。推進學術交流,積極承辦國際國內學術會議。

3.推進國際交流與合作。積極開拓新的友好學校,落實好與國外高校和研究機構的合作辦學項目。加大與澳大利亞悉尼大學韋斯特米德兒童醫院等海外多家醫療機構的合作,推進附屬醫院的國際化進程。擴大留學生招收國家范圍,增設留學生教育專業,擴大研究生留學生教育;健全留學生培養體系,強化留學生管理服務,提高留學生培養質量。

(十)推進醫療健康產業工程

1.加快發展醫療健康服務業。發揮濱州、煙臺兩所附屬醫院的優勢和特色,大力發展醫療健康服務業,形成醫學教育和醫療健康服務業相輔相成、共贏發展的新局面。整合優勢資源,健全制度體系,提高醫教研水平,提升醫療服務質量,構建立體化、多層次、廣覆蓋醫療服務網絡,強化病源、健康信息數據收集與管理,不斷提高醫院為老百姓提供便利服務的能力和社會影響力。

2.濱州附屬醫院加快省級區域醫療中心建設。落實標準化建設方針,實施“八大工程”,建設“六大中心”,加快省級區域醫療中心建設。強化教學管理,促進科研創新,加強學科建設,提高人才培養質量。通過組建醫聯體,開展對口支援、遠程會診、遠程醫學教育和住院(骨干、基層)醫師規范化培訓,推廣適宜技術等工作,提升區域醫療服務能力和影響力。

3.煙臺附屬醫院大力推進膠東半島醫學中心建設。繼續推進“九大功能區”和膠東地區醫學中心建設。以開展醫院標準化建設年活動為抓手,以《三級綜合醫院評審標準》為依據,啟動三甲醫院建設工作,全面加強人才隊伍建設,著力提升內涵實力。加強醫療質量管理體系建設,打造品牌和形象,營造良好的發展環境。完善以理事會為核心的醫院法人治理結構。加強重點項目和重點學科建設,提高育人質量。推進老年病醫院和康復醫院建設,爭取年內開診。繼續開展好煙臺市鄉村醫生培訓工作,積極參加衛生援助和對口支援任務,在百姓中樹立良好口碑。

4.開展多層次、多樣化社會服務。制定并實施服務煙臺、服務濱州行動計劃。積極開展在職教育、脫產教育,開展培訓活動不少于20場次;創建培訓品牌,提高培訓質量,把我校建設成為醫學教育、社會培訓及執業資格考試中心。積極服務于各實踐教學基地,促進醫院醫療服務質量和水平不斷提高。與萊山區文明辦合作共建煙臺心理健康指導中心。助推駐地文化品牌建設,立項文化研究課題不少于5項。積極參與地方決策咨詢。加大資源開放力度,實現社會共享。積極開展社會服務活動,開展活動不少于20場次,參與服務的師生不少于10000人次。

(十一)強化黨建和思想政治工作

1.加強思想理論武裝。推進黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神以及習近平總書記系列講話精神等的學習宣傳教育。精心安排兩級中心組和教職工理論學習,推動政治理論學習制度化、常態化。做好普法宣傳教育,提升依法治校、依法治教、依法治學的能力和水平。精心籌備召開第四次黨代會,確定學校今后幾年的工作思路、目標任務和重大舉措。

2.強化作風建設和反腐倡廉建設。深入落實中央八項規定和省委實施辦法,繼續落實群眾路線教育實踐活動整改方案,形成作風建設新常態。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任,全面推進懲治和預防腐敗體系建設,制定2015~2017年懲防體系工作規劃。加強廉政文化建設,加大黨務、校務公開力度。采取多種方法加強監督管理,認真做好來信來訪工作,嚴肅查處違紀違法案件,營造風清氣正的校園環境。

3.加強平安和諧校園建設。積極搜集師生員工的思想動態信息,深入開展排查工作,預防突發事件和政治案件發生。健全校園治安防控體系,強化校園治安、消防、交通管理,加強安全教育,搞好安全生產,提高技防水平,做好周邊環境治安綜合治理工作,確保學校安全穩定和諧。

4.凝聚科學發展合力。圍繞學校發展思路和重點工作,做好宣傳思想工作,營造干事創業濃厚氛圍。加大校外宣傳力度,積極開發社會資源,吸引社會各界為學校發展獻力獻策。進一步強化師生員工辦學興校主體地位,全面做好統戰、離退休、工會工作,充分發揮民主黨派、黨外知識分子、離退休老同志在學校建設發展中的積極作用,最大限度地保護、調動、發展好廣大教職工的積極性,舉辦“獻計2015,推動跨越發展”活動,凝聚全校師生員工的智慧,匯聚各方各界的力量,共同推進學校事業實現又好又快發展。

各位代表、同志們,2015年是學校總結“十二五”,謀劃“十三五”,深化綜合改革,推進依法治校,加快國內知名醫科大學建設進程的關鍵一年。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大、十八屆三中四中全會精神和習近平總書記系列講話精神為指導,全面落實“一個戰略目標、一體兩翼戰略布局和五個戰略支點”的辦學定位和發展思路,以奮發有為的精神狀態,只爭朝夕的實際行動,精益求精的工作態度,解放思想、開拓創新,戮力同心、干事創業,為學校各項事業實現科學發展、又好又快發展,為加快推進國內知名醫科大學建設步伐而努力奮斗!

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